Всем привет. Нужен совет по одной рабочей теме. Заказов стало больше, а в конце месяца по деньгам какая-то странная картина. Продажи есть, команда пашет, расходы вроде те же. А вот понять, что реально дает результат, а что просто съедает бюджет, пока не получается. Подскажите, как вы обычно находите такие места в бизнесе?
Cначала стоит разобрать расходы по направлениям, сравнить их с результатом и найти слабые места. Вот, например, реклама может приносить много заявок, но мало прибыли. А один небольшой продукт может давать хороший доход. Так и становится понятно, куда двигаться дальше. Для этого нужен управленческий учет на предприятии. Он помогает увидеть слабые места и понять, куда уходят деньги. Подробно про подход можно посмотреть здесь: https://megaconsult.ru/blog/upravlencheskiy-uchet-v-kompanii-tsel-zadachi
Не забывайте про команду. Люди, это тоже ресурс, и важно понимать, насколько эффективно они используются. Может быть, какие-то задачи дублируются, или кто-то перегружен, а кто-то простаивает? Иногда банальное перераспределение задач или небольшое обучение могут существенно повысить производительность.